Comment l'ultracomplexité des environnements de travail tue le sens ?
Partenaires externes, nous sommes témoins des impressionnantes transformations du monde de l’entreprise ces dernières décennies, avec en premier plan la croissance exponentielle de son niveau de complexité.
Chez Zeeko, nous avons une profonde compréhension de cette ultracomplexité et nous observons qu’elle met rudement à l’épreuve le besoin de sens. Et nous croyons fermement que la quête de sens est cruciale tant pour le bien-être des collaborateurs que pour la pérennité des organisations.
C’est la raison pour laquelle nous proposons un dispositif de prise de hauteur, destiné aux dirigeants et managers, pour aiguiser leur prise de recul, préserver leur santé mentale et renforcer leur sentiment d’accomplissement.
L'entreprise : un système ultracomplexe
Complexité concurrentielle
Au sein de l’écosystème des grands groupes, la complexité exogène se manifeste par l’augmentation de la pression concurrentielle au niveau mondial, impliquant une bataille permanente pour la survie de l’entreprise. Parallèlement, une complexité endogène s’ajoute par la culture d’une compétition interne où structures et produits rivalisent également pour exister.
Complexité managériale
Les méthodes de management doivent concilier le développement d’un esprit « corporate » pour fidéliser les collaborateurs, et la stimulation d’une rivalité entre équipes afin de générer une émulation naturelle. Cependant, cette culture de la concurrence entre en conflit avec les nombreux programmes collaboratifs qui soutiennent les nouveaux paradigmes du management.
Complexité organisationnelle
Les modalités d’exercice des activités professionnelles sont marquées par une double organisation matricielle : le rattachement hiérarchique, qui a autorité sur le lien contractuel, et le rattachement fonctionnel, qui supervise les objectifs fixés. S’y ajoutent les multiples programmes de transformations, plans stratégiques et changements de cap, rendant particulièrement difficile la lecture des objectifs et des chaînes de responsabilités.
Complexité des compétences
Les attentes envers les dirigeants et managers incluent des expertises techniques pointues, des métiers et des marchés, impactés par des évolutions technologiques et culturelles profondes et rapides. Mais aussi des compétences en soft skills telles que le leadership et la capacité d’innovation. Ces exigences croissantes augmentent la complexité des profils recherchés et nécessaires à la réussite des entreprises.
Complexité temporelle
La vision court terme, privilégiée pour des bénéfices rapides, entre en contradiction avec les engagements de responsabilité sociétale et de mobilisation des collaborateurs autour d’un projet d’entreprise. De plus, le rythme des changements de poste des cadres, tous les trois ans en moyenne, rend difficile la mise en place et le suivi de stratégies long terme.
Complexité de moyens
Les cadres dirigeants font face un pilotage opérationnel et managérial soumis à une pression intense pour « produire plus avec moins ». La réduction des coûts souvent passe par la réduction des effectifs, nécessitant de composer des équipes avec les plus performants et plus engagés. Impliquant une gestion des ressources humaines particulièrement déshumanisée.
L’empilement de ces couches de complexité compose un environnement systémique évolutif particulièrement hostile au sens. Et comprendre et maîtriser ce système ultracomplexe devient une compétence en soi, désormais essentielle pour tout dirigeant.
Offrir un espace de prise de hauteur
Chez Zeeko, nous comprenons que cette ultracomplexité rend la quête de sens au travail ardue, particulièrement pour les dirigeants et managers.
C’est pourquoi nous avons développé notre offre de Mentorat Existentiel®. Ce programme vise à accompagner les cadres dirigeants et managers dans leur recherche de sens, à travers un processus introspectif et personnalisé, individuel ou collectif.
Le Mentorat Existentiel® leur offre un espace sécurisé et un temps de prise de hauteur pour explorer leurs besoins de sens, identifier leurs valeurs propres et aligner leur parcours professionnel avec leurs aspirations existentielles.
Préserver la santée mentale des dirigeants et managers
Notre approche unique repose sur une compréhension approfondie de l’ultracomplexité des entreprises de notre ère. Nous fournissons aux dirigeants et managers des outils et des perspectives favorisant la résilience et l’adaptabilité, tout en développant une vision claire de ce qui compte vraiment pour eux. En collaborant avec Zeeko, vous offrez les moyens pour transformer les défis en opportunités et trouver un équilibre entre exigences professionnelles et aspirations personnels.
L’ultracomplexité n’est pas une barrière, mais une chance de transformation. Offrez aux dirigeants et managers la possibilité de se ressourcer et de prendre du recul intellectuellement et psychiquement grâce à Zeeko. Découvrez comment notre Mentorat Existentiel® peut les aider à naviguer en environnement complexe tout en trouvant un sens profond à ses missions. Ensemble, nous pouvons transformer son parcours professionnel en une aventure significative et inspirante, tout en préservant la santé mentale.
