
Nos offres de mentorat et accompagnement de dirigeant
(Re)mettre du sens au cœur des décisions et des transformations
Que vous soyez dirigeant, cadre supérieur ou manager, que vous cherchiez à renforcer votre leadership ou à accompagner votre organisation dans une transformation, il est essentiel de disposer d’un espace structuré pour prendre du recul, clarifier vos choix et aligner actions et valeurs.
Les défis actuels — réorganisations, nouvelles stratégies, question du sens au travail, pression décisionnelle — nécessitent une approche qui conjugue réflexion individuelle, dynamique collective et structuration stratégique.
Pour répondre à ces enjeux, nous avons conçu trois accompagnements distincts, adaptés aux besoins des décideurs à titre individuel et des organisations.
Nos 3 offres pour accompagner un leadership authentique et responsable
Accompagnement individuel en mentorat pour leader et décideur

Mentorat Existentiel®
Un espace privilégié pour les dirigeants qui souhaitent clarifier leurs choix, prendre de la hauteur et préserver leur équilibre tout en renforçant leur posture de leader.
- Objectif : sortir de l’isolement, identifier ses angles morts, confronter sa vision et aligner ses décisions avec ses valeurs.
- Pour qui : dirigeants, cadres dirigeants et décideurs souhaitant un accompagnement individuel et personnalisé.
- Format : séances individuelles et suivi personnalisé.
Accompagnement collectif pour équipe dirigeante et managers

L'enquête de sens®
Un cycle d’ateliers pour accompagner les équipes de direction dans une réflexion sur le sens au travail, la motivation et la responsabilité managériale.
- Objectif : créer un cadre de dialogue pour comprendre les attentes, les perceptions et renforcer l’engagement collectif.
- Pour qui : entreprises, comités de direction, équipes managériales en transformation.
- Format : ateliers collaboratifs et échanges entre pairs, intra et interentreprises.
Conseil et design de politiques de leadership responsable

Conseil et design
Une mission pour soutenir la conception des politiques de leadership, alignées avec les engagements RSE, et déployer des dispositifs adaptés en termes de culture et d’enjeux.
- Objectif : définir une gouvernance cohérente, aligner les pratiques managériales sur les engagements RSE et renforcer l’impact du leadership.
- Pour qui : dirigeants, DRH, responsables RSE et CODIR.
- Format : conseil stratégique, coconstruction et solution sur mesure.
Zeeko vous accompagne, en individuel ou en collectif, pour explorer la question du sens et de l’alignement dans le leadership.
Accompagner les leaders sur la question du sens au travail exige l’art du questionnement et de l’écoute authentique. Cela implique une compréhension fine des motivations humaines et une lucidité sur les paradoxes du monde professionnel et sociétal.
C’est le rôle de Zeeko de créer un espace structurant où les dirigeants peuvent interroger la cohérence de leurs choix, l’impact de leur engagement et l’alignement entre leurs valeurs et leurs actions.
Chez Zeeko, cette approche repose sur :
- Une maîtrise du questionnement philosophique, psychologique et stratégique.
- Une connaissance approfondie du monde de l’entreprise et de ses dynamiques.
- Une capacité à relier réflexion existentielle et enjeux opérationnels.
En combinant réflexion stratégique, intelligence collective et exploration du sens, nos accompagnements offrent aux dirigeants un cadre unique pour aligner décisions, leadership et engagement durable.
Un programme pour chaque contexte
Programme d'accompagnement collectif pour équipe dirigeante et managers
L'enquête de sens®
Mission de conseil et design de politiques de leadership responsable
Conseil et design
Témoignages

L'expérience et le savoir-faire de Pascale sont des vecteurs de facilitation déterminants des démarches de transformation. Son écoute éclairée et ses qualités d'animation rendent l'échange simple, efficace ; en particulier lorsque la commande mêle plusieurs enjeux et que les délais sont contraints (ce qui a été notre cas). Cela a été un plaisir Pascale.

Je recommande Pascale pour sa capacité à transformer et à embarque les équipes dans un projet co-construit.

Nous avons fait appel à Zeeko à plusieurs reprises pour nous épauler sur des missions variées, souvent d'intérêt stratégique. J'ai pu apprécier la méthode et la persévérance de Pascale dans la conduite de ses missions, et son talent à embarquer les collectifs. Merci Pascale !

J’ai pu observer les facultés d’adaptation de Pascale pour intervenir dans différentes situations et fonctions. Grande professionnelle aux multiples compétences, Pascale a œuvré avec succès sur la reconfiguration de processus métiers complexes, le design de marchés multiprestataires et le pilotage de la transformation associée. J’ai particulièrement apprécié le mode de fonctionnement en partenariat avec ses prestataires et ses collaborateurs.

J'ai été impressionné par la manière dont Pascale a amené le Design Thinking au sein de son activité de conseil.

J'ai pu apprécier les capacités d’analyse et de réflexion de Pascale. Elle présente une réelle capacité de compréhension de projet complexe, articulant l'organisation et les processus, les systèmes d’information et les hommes.

Pascale a dirigé avec succès l'activité de maitrise d'ouvrage de l'entreprise en environnement complexe : refonte et mise en cohérence de processus métier et SI, design de solutions, organisation. Elle manage les équipes avec professionnalisme, efficacité et engagement.