
Le programme d'ateliers collectifs L'enquête de sens®
Un espace collectif de réflexion pour les équipes dirigeantes et leurs parties prenantes
Pour les entreprises, ce dispositif permet d’ancrer la RSE dans les pratiques managériales, de favoriser un leadership aligné et de soutenir des transformations complexes tout en préservant la qualité de vie au travail et en réduisant les risques psychosociaux.
Pour les équipes elles-mêmes, il offre un espace de réflexion structuré, intégrant stratégie, RSE, qualité de vie au travail et questionnement philosophique. Il permet d’aligner leadership et responsabilité sociétale, renforcer l’engagement et prendre des décisions en cohérence avec leurs valeurs.
Sa valeur ajoutée ? Il ne se limite pas à une réflexion individuelle sur sa pratique professionnelle. Il intègre aussi la question du sens et des valeurs, essentielles pour un management responsable, un engagement durable et une organisation soucieuse du bien-être et de la pérennité de ses leaders.
Pourquoi intégrer l’Enquête de Sens® dans votre entreprise ?
1
Créer un espace de réflexion stratégique
Un cadre facilitant la prise de recul, loin des enjeux opérationnels immédiats, pour permettre un dialogue profond et libre sur le sens du travail.
2
Aligner engagement RSE et dynamique managériale
Associer la réflexion sur le sens à une approche responsable et éthique de la gestion des talents et des transformations.
3
Renforcer la cohésion et l’implication des équipes
Impliquer les équipes dans une réflexion collective qui favorise le partage de visions et la construction d’un engagement commun.
4
S’appuyer sur un tiers neutre et expert
Un accompagnement fondé sur une approche philosophique, combinée à une compréhension des enjeux économiques, managériaux et organisationnels.
Un parcours structurant pour accompagner les évolutions de l’entreprise
[] Donner du sens aux transformations et décisions stratégiques
Aider les équipes à mieux appréhender les évolutions de leur organisation et à construire des repères solides.
[] Encourager un dialogue transversal entre équipes et parties prenantes
Décloisonner les échanges en réunissant des collaborateurs et partenaires ayant des visions complémentaires.
[] Anticiper et prévenir les risques de désengagement et de perte de sens
Créer un cadre de travail propice à la motivation et à la fidélisation des talents.


Un cycle d'ateliers thématiques adaptés aux enjeux des entreprises
@ Sens & engagement : définir l’engagement professionnel et identifier les facteurs d’équilibre personnel.
@ Sens & leadership : mesurer l’impact des postures managériales et des dynamiques relationnelles.
@ Sens & créativité : explorer l’art comme levier de transformation.
@ Sens & travail : définir le sens du et au travail et leurs valeurs associées.
@ Sens & séniorité : faire le bilan du parcours et projeter l’avenir.
@ Sens & projection : construire une vision collective et identifier les trajectoires individuelles.
Prenons un temps d’échange pour voir comment ce parcours peut répondre aux enjeux de votre entreprise.
Les modalités du programme L'enquête de sens®
Déroulé des ateliers collectifs
- Un cadre neutre et propice à la prise de recul
Les ateliers se déroulent hors de l’entreprise, dans un environnement facilitant la réflexion et le dialogue stratégique. - Un format collectif à taille humaine
Groupes de 3 à 10 participants, réunissant des équipes dirigeantes, équipes projet et parties prenantes. - Une approche flexible et intégrative
Un cycle structuré, avec la possibilité de sélectionner les thématiques en fonction des priorités de l’entreprise.

L’Enquête de Sens® : un dispositif unique pour interroger le leadership et l’engagement

L’Enquête de Sens® est un cycle d’ateliers réflexifs conçu pour les cadres dirigeants souhaitant questionner en profondeur leur posture, leurs choix et leur impact. Bien plus qu’un programme de formation classique, ce dispositif offre un espace structuré où se croisent réflexion stratégique, questionnement philosophique et enjeux managériaux concrets.
Dans un contexte où l’exigence d’un leadership responsable s’intensifie, ces ateliers permettent aux dirigeants de prendre du recul, explorer le sens de leur engagement et renforcer la cohérence entre leurs décisions et leurs valeurs. Loin des injonctions à la performance, ils favorisent une approche ancrée, lucide et durable du rôle de leader.