Le programme d'ateliers collectifs L'enquête de sens®
Un espace de réflexion stratégique, managériale et philosophique
L’Enquête de Sens® est un programme d’ateliers collectifs construits à partir des méthodes de la philosophie appliquée.
Il offre aux équipes dirigeantes un espace de réflexion stratégique, managériale et philosophique pour accompagner leurs programmes de transformation, éclairer leurs choix et retisser du lien entre sens, action et responsabilité.
Ce dispositif permet aussi d’ancrer concrètement les engagements RSE dans les dynamiques de management, de renforcer la vision collective et de soutenir les transformations complexes en réduisant les risques de désengagement et de perte de repères.
Pourquoi intégrer un programme d'ateliers collectifs dans votre entreprise ?
Ces ateliers, construits à partir d’une méthode de philosophie appliquée au monde professionnel, offrent un cadre exigeant et sécurisant pour penser autrement.
Penser autrement, oui. Mais pour quoi faire ?
Voici les quatre objectifs que poursuit le programme Enquête de Sens® au cœur des organisations.
1
Créer un espace de réflexion stratégique
Un cadre facilitant la prise de recul, loin des enjeux opérationnels immédiats, pour permettre un dialogue profond et libre sur le sens du travail.
2
Aligner engagement RSE et dynamique managériale
Associer la réflexion sur le sens à une approche responsable et éthique de la gestion des talents et des transformations.
3
Renforcer la cohésion et l’implication des équipes
Impliquer les équipes dans une réflexion collective qui favorise le partage de visions et la construction d’un engagement commun.
4
S’appuyer sur un tiers neutre et expert
Un accompagnement fondé sur une approche philosophique, combinée à une compréhension des enjeux économiques, managériaux et organisationnels.
Une approche de pensée pour éclairer les mutations de l’entreprise
[] Encourager un dialogue transversal entre équipes et parties prenantes
Décloisonner les échanges en réunissant des collaborateurs et partenaires ayant des visions complémentaires.
[] Donner du sens aux transformations et décisions stratégiques
Aider les équipes à mieux appréhender les évolutions de leur organisation et à construire des repères solides.
[] Anticiper et prévenir les risques de désengagement et de perte de sens
Créer un cadre de travail propice à la motivation et à la fidélisation des talents.
Un cycle d'ateliers thématiques adaptés aux enjeux des entreprises
Voici quelques exemples de thématiques d’ateliers philo explorant le sens comme vecteur de motivation et d’engagement.
@ Le sens de l’éthique : explorer les tensions éthiques et éclairer les choix à faire collectivement.
@ Le sens de engagement : découvrir les dimensions qui structure notre vie active.
@ Le sens de l’innovation : éclairer les conditions de créativité et d’innovation en entreprise.
@ Le sens du leadership : identifier les postures managériales et les dynamiques relationnelles.
@ Sens & communication : repérer et choisir les modalités de communication.
Prenons un temps d’échange pour concevoir les ateliers qui répondent aux enjeux de votre entreprise.
Les modalités du programme L'enquête de sens®
Déroulé des ateliers collectifs
- Un cadre neutre et propice à la prise de recul
Les ateliers se déroulent idéalement hors de l’entreprise, dans un environnement facilitant la réflexion et le dialogue stratégique. - Un format collectif à taille humaine
Groupes de 3 à 20 participants, réunissant des équipes dirigeantes, équipes projet et parties prenantes. - Une approche flexible et intégrative
Des ateliers sur mesure, avec la sélection des thématiques en fonction des priorités de l’entreprise.
L’Enquête de Sens® : un dispositif unique pour interroger les transformations en cours
L’Enquête de Sens® est un cycle d’ateliers réflexifs conçu pour questionner en profondeur les transformations en cours et la façon dont elles sont accompagnées par leurs leaders. Bien plus qu’un programme de formation classique, ce dispositif offre un espace structuré où se croisent réflexion stratégique, questionnement philosophique et enjeux managériaux concrets.
Dans un contexte où l’exigence d’un leadership responsable s’intensifie, ces ateliers permettent aux dirigeants de prendre du recul, explorer le sens de leur engagement et renforcer la cohérence entre leurs décisions et leurs valeurs. Loin des injonctions à la performance, ils favorisent une approche ancrée, lucide et durable du rôle de leader.
