À propos de Pascale Breton Partner Stratégique et Mentore Tactique
Décider, c’est un acte de puissance.
Mais c’est surtout un acte de responsabilité.
J’ai souvent vu, et vécu, ces décisions qui paraissaient justes mais dont on découvre le prix réel après coup.
Dans des environnements ultra-complexes et exigeants, on peut avoir la certitude d’avoir pris la meilleure décision. Mais ce n’est qu’avec le recul que l’on mesure ce qu’elle engage réellement : sur l’organisation, sur les équipes, sur les clients, sur les résultats et aussi sur sa propre trajectoire.
Au fil de mon parcours, j’ai fait de Zeeko un espace unique : un lieu exigeant, préservé et confidentiel, où les dirigeants entraînent à la fois leur discernement et leur rapport à des postes qui façonnent des organisations et transforment profondément ceux qui les occupent.
Mon parcours
Mon parcours alterne conseil stratégique, fonctions de direction exécutive et missions de transition, au cœur de transformations majeures et de décisions engageantes.
J’ai exercé des fonctions de direction et de pilotage stratégique, alternant conseil en transformation et rôles exécutifs ou de transition au cœur de programmes complexes et à fort enjeu.
Ces transformations stratégiques ont façonné la culture, redéfini les modèles économiques et repositionné des organisations dans des marchés en mutation :
- des transformations culturelles et organisationnelles à fort impact,
- des repositionnements stratégiques et des fusions sensibles,
- la création de nouvelles trajectoires de croissance et de marques,
- la refonte de modèles opérationnels pour renforcer compétitivité et pérennité.
Ces rôles m’ont confrontée directement à :
- des décisions irréversibles à fort impact,
- des arbitrages stratégiques sous forte pression de résultats,
- la nécessité d’embarquer des collectifs dans l’incertitude et parfois dans l’urgence.
Ce qui fonde mon approche
Ces expériences, au plus près de décisions qui façonnent la trajectoire d’organisations entières, ont forgé ma conviction qu’un dirigeant doit s’ancrer profondément dans ce qu’il incarne pour exercer pleinement sa responsabilité.
Les environnements de direction sont exigeants, politiques et parfois dévorants.
J’ai vu les meilleurs s’y épuiser, parfois s’y perdre totalement tant leur implication et leur volonté d’obtenir des résultats étaient fortes. La volonté ne suffit pas : il faut aussi être clair sur qui l’on est et sur le dirigeant que l’on veut être.
Zeeko est devenu un lieu où l’on aiguise sa lucidité, où l’on consolide qui l’on est et qui l’on veut être, et où l’on relie pensée, valeurs et action pour assumer pleinement des décisions engageantes.
Penser juste. Décider lucidement. Agir durablement.
Mon rôle
Ni coach ni consultante.
J’interviens comme une sparring partner stratégique et une mentore tactique, présente dans les moments où la lucidité et la responsabilité sont les plus nécessaires. Pour :
- Confronter sans complaisance
- Eclairer les angles morts
- Transformer les choix stratégiques en leviers puissants et durables
- Accompagner un leadership lucide, assumé et impactant
Zeeko est cet espace singulier où l’on entraîne le meilleur de soi, où la pensée s’aiguise, où les décisions se clarifient, et où les choix s’incarnent dans l’action juste et durable.
Témoignages
L'expérience et le savoir-faire de Pascale sont des vecteurs de facilitation déterminants des démarches de transformation. Son écoute éclairée et ses qualités d'animation rendent l'échange simple, efficace ; en particulier lorsque la commande mêle plusieurs enjeux et que les délais sont contraints (ce qui a été notre cas). Cela a été un plaisir Pascale.
Je recommande Pascale pour sa capacité à transformer et à embarque les équipes dans un projet co-construit.
Nous avons fait appel à Zeeko à plusieurs reprises pour nous épauler sur des missions variées, souvent d'intérêt stratégique. J'ai pu apprécier la méthode et la persévérance de Pascale dans la conduite de ses missions, et son talent à embarquer les collectifs. Merci Pascale !
J’ai pu observer les facultés d’adaptation de Pascale pour intervenir dans différentes situations et fonctions. Grande professionnelle aux multiples compétences, Pascale a œuvré avec succès sur la reconfiguration de processus métiers complexes, le design de marchés multiprestataires et le pilotage de la transformation associée. J’ai particulièrement apprécié le mode de fonctionnement en partenariat avec ses prestataires et ses collaborateurs.
J'ai été impressionné par la manière dont Pascale a amené le Design Thinking au sein de son activité de conseil.
J'ai pu apprécier les capacités d’analyse et de réflexion de Pascale. Elle présente une réelle capacité de compréhension de projet complexe, articulant l'organisation et les processus, les systèmes d’information et les hommes.
Pascale a dirigé avec succès l'activité de maitrise d'ouvrage de l'entreprise en environnement complexe : refonte et mise en cohérence de processus métier et SI, design de solutions, organisation. Elle manage les équipes avec professionnalisme, efficacité et engagement.