Zeeko – Conseil stratégique & mentorat professionnel pour dirigeants et transformations complexes
Là où les décisions engagent l’organisation...
et celles et ceux qui les portent
Zeeko réunit conseil stratégique et mentorat de direction pour accompagner les transformations les plus exigeantes
Expertise structurelle & sectorielle
Nous accompagnons les transformations complexes : refonte d’organisations, évolution des processus, adaptation des modes de management et de gouvernance.
Spécialisation forte dans le secteur Transport & Mobilité, avec une expérience étendue des environnements techniques, sociaux et réglementaires.
Pascale Breton, fondatrice et dirigeante de Zeeko
Expertise humaine & managériale
J’accompagne personnellement les dirigeants dans les moments où la complexité des transformations ne se résout plus par des outils ni par l’ingénierie.
Mon approche articule stratégie, posture et dynamique humaine, pour faire converger décisions, responsabilités et mouvement collectif, dans un cadre exigeant et confidentiel.
Deux expertises. Un même engagement.
Nous intervenons là où la complexité est maximale, dans la transformation de systèmes critiques. Qu’ils relèvent du transport, de la gouvernance, du management ou de l’accompagnement des dirigeants qui les pilotent.
Dans les deux cas, notre promesse reste la même : faire émerger des trajectoires cohérentes, robustes et durables.
Zeeko mobilise son expertise sectorielle du transport et de la mobilité pour accompagner les transformations complexes des opérateurs.
Nous concevons des trajectoires sur mesure, intégrant organisation, gouvernance et management, dans des environnements ultra-contraints.
Zeeko accompagne les dirigeants et leurs équipes dans les dimensions humaines des transformations : posture, arbitrage, dynamique collective.
Notre approche conjugue exigence stratégique et accompagnement confidentiel pour renforcer la cohérence entre cap, décisions et engagement.
Pour des entreprises connectées...
à l'humain
Quels bénéfices à travailler avec un cabinet d’expertise (vraiment) indépendant ?
Indépendance de vision
Un regard libre, sans enjeu commercial caché. Pour vous aider à voir clair et décider avec lucidité.
Haut niveau d’expertise
De la conception stratégique à la mise en œuvre collective. Avec rigueur, exigence et finesse.
Puissance d’implication
Une présence engagée, exigeante, discrète. Au service de vos résultats concrets.
Relation privilégiée
Vous n’aurez pas un consultant, mais un partenaire de cap ; pour les moments qui comptent.
Témoignages
L'expérience et le savoir-faire de Pascale sont des vecteurs de facilitation déterminants des démarches de transformation. Son écoute éclairée et ses qualités d'animation rendent l'échange simple, efficace ; en particulier lorsque la commande mêle plusieurs enjeux et que les délais sont contraints (ce qui a été notre cas). Cela a été un plaisir Pascale.
Je recommande Pascale pour sa capacité à transformer et à embarque les équipes dans un projet co-construit.
Nous avons fait appel à Zeeko à plusieurs reprises pour nous épauler sur des missions variées, souvent d'intérêt stratégique. J'ai pu apprécier la méthode et la persévérance de Pascale dans la conduite de ses missions, et son talent à embarquer les collectifs. Merci Pascale !
J’ai pu observer les facultés d’adaptation de Pascale pour intervenir dans différentes situations et fonctions. Grande professionnelle aux multiples compétences, Pascale a œuvré avec succès sur la reconfiguration de processus métiers complexes, le design de marchés multiprestataires et le pilotage de la transformation associée. J’ai particulièrement apprécié le mode de fonctionnement en partenariat avec ses prestataires et ses collaborateurs.
J'ai été impressionné par la manière dont Pascale a amené le Design Thinking au sein de son activité de conseil.
J'ai pu apprécier les capacités d’analyse et de réflexion de Pascale. Elle présente une réelle capacité de compréhension de projet complexe, articulant l'organisation et les processus, les systèmes d’information et les hommes.
Pascale a dirigé avec succès l'activité de maitrise d'ouvrage de l'entreprise en environnement complexe : refonte et mise en cohérence de processus métier et SI, design de solutions, organisation. Elle manage les équipes avec professionnalisme, efficacité et engagement.
